O RAIO-X DO ERP: o EIP e sua inovação no setor de gestão empresarial
No terceiro episódio da websérie do LIDE em parceria com a Sankhya, Fabio Tulio, cofundador da companhia, fala sobre os benefícios do EIP.
No terceiro episódio da websérie do LIDE em parceria com a Sankhya, Fabio Tulio, cofundador da companhia, fala sobre os benefícios do EIP. (Foto: Divulgação)
O Raio-X no ERP é uma websérie realizada pelo LIDE em parceria com a Sankhya, uma das maiores empresas de soluções integradas em gestão corporativa do Brasil. Cofundador da Sankhya, Fabio Tulio fala sobre os benefícios da plataforma EIP para os negócios. Confira a entrevista na íntegra.
Eu gostaria que você falasse sobre essas duas siglas, respectivamente, o que significam ERP e EIP, não só para Sankhya, mas para todo o mercado.
Na década de 70, o primeiro conceito que surgiu na era industrial foi de MRP. O MRP é a requisição de produtos para a industrialização da produção. Depois, na década de 80, expandiu-se o conceito por MRP 2, ou seja, planejamento de recursos para manufatura. Então ele expandiu o conceito de requisitos para a produção para todo o planejamento do processo produtivo. Na década de 90 foi cunhado o termo do ERP pelo Gartner, se não me engano, que fala sobre planejamento de recursos corporativos. Então isso expandiu para todos os setores, não só para a indústria.
O que mudou de 90 da década de 90 para década para os tempos de hoje? Nós vimos surgir a internet com altas bandas de comunicação, colaboração, muitos serviços, digitalização, transformando o mundo pelo poder dos chips. E vamos falar mais recentemente da IA. Então, quando você vê isso, um ERP, um software de gestão que fica dentro da empresa, que no começo era colocado por disquetes ou no HD das empresas, se transformou muito, veio pra nuvem, para o ambiente mais colaboratio. Aí veio o conceito do SAS.
O que isso transforma num ERP? Potencializa muito mais coisas, seja na logística, nas finanças, nas compras, no e-commerce, você ganha um poder absurdo. E o conceito do ERP perpetua nisso. Ao ver isso, a Sankhya, no final 2018, fez algumas dinâmicas digitais de futuro e o que iria matar o nosso negócio? Para onde vai esse toda essa modernização, essa inovação na gestão das empresas que vem se transformando drasticamente?
E aí nós desenhamos e vimos nessa dinâmica, que foram muitos encontros ao longo de dois meses, que a transformação deve repercutir drasticamente na forma com que a gente gere os negócios. E então cunhamos o conceito do EIP, ou uma plataforma inteligente, corporativa, que não só expande o conceito de ERP, mas o potencializa em todos os aspectos da organização.
Como a Sankhya aplica o EIP no dia a dia dessas empresas? Como elas enxergam que realmente é um diferencial?
O EIP é como se fosse um Waze da gestão, se você é um gestor financeiro, ele já sabe disso, então ele já alerta que o fluxo de caixa tende a ter um problema. Ele te conhece e te alerta de condições adversas ao seu negócio e aí sugere tomadas de decisões em função de comportamentos da organização.
A gente sabe que a Sankhya é uma das pioneiras no Brasil em soluções empresariais. Como o executivo pode entender que, mesmo tendo já uma gestão incorporada em todos os setores da sua empresa, o EIP pode ser um diferencial nessa gestão corporativa?
O EIP incorpora conceitos que não são fáceis de humanizar. Para humanizar, a gente gasta muito mais e mais tempo. Então eu acredito que a partir do momento em que vamos empoderando cada vez mais o EIP, ele vai diferenciando quem aplica os conceitos.
Em 2019, você criou a Sankhya On. Você pode contar por que essa plataforma foi criada e para o que serve hoje?
A gente é apaixonado por yoga e por sânscrito. Então nós não estou falando de ON no sentido de ligar, mas om, do mais amplo e do holístico. Essa plataforma foi criada para otimizar esses processos e eu considero o Sankhya On como uma plataforma inteligente, há toda uma arquitetura por trás. Ele não nasceu do zero, ele nasceu de iniciativas pregressas que a gente tinha, como um framework que empoderava os clientes a criarem suas aplicações.
Você pode deixar uma mensagem final?
O meu recado para quem é líder, para quem é gestor, é surfar na onda da inovação, mas trazer o excepcional para o humano. Nós falamos para que a gente tenha mais tempo para ser humano mesmo, para viver bem com a família, para viver bem com os amigos e tomar as decisões mais assertivas, não ficar se desgastando por não estar acompanhando a modernização que é inevitável e que vem transformando a sociedade. Então fique atento a isso e faça um bom uso.